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    河北建設

    發布時間:2021-02-23 10:59 信息來源: 閱讀次數:

    一、 走進河北建設

    1.1河北建設簡介

    河北建設集團前身為中央輕工業部東北工程公司(1952年成立)和紡織工業部華北紡織管理局第一建筑安裝工程公司(1953年成立),這兩支中央部屬企業于1964年合并后更名為建筑工程部華北工程管理局第二建筑工程公司,1997年組建為河北建設集團有限公司,2017年更名為河北建設集團股份有限公司,并于2017年12月15日在香港H股主板成功上市。注冊資金13億元,中國企業500強(2018年位列376位),中國承包商80強(2018年位列18 位)。

    河北建設集團是建筑工程施工總承包為主項跨行業的特級資質企業,可承接房屋建筑、公路、鐵路、市政公用、港口與航道、水利水電、各類別工程的施工總承包、工程總承包和項目管理業務。同時具備建筑工程設計甲級、人防工程設計甲級資質、房地產開發壹級資質,對外援助成套項目和對外勞務合作經營資格等。

    河北建設集團現有員工6632人,享受政府津貼專家7人,博士、碩士147人,一級注冊建造師1683人。

    河北建設集團依靠雄厚的管理優勢、技術優勢和為業主的綜合服務能力, 2018年實現產值487.5億元,市場承接額727.25億元,納稅12.05億。

    鑄造時代精品,河北建設集團累計榮獲主承建22項魯班獎,參建12項魯班獎。2012年榮獲首屆“創建魯班獎工程突出貢獻獎金獎”。白塔機場航站樓榮獲“新中國成立60周年100項經典暨精品工程”,2010年喜捧“全國質量獎”,2012年再獲“河北省政府質量獎”。 河北建設集團先后獲國家優質工程獎、鋼結構金獎、安裝之星獎、全國裝飾獎、各類省優工程500多項,省級以上安全文明工地300余項。

    1.2河北建設業務結構

    河北建設是多元化發展集團,以建筑為主,房地產、建筑工業化、綠化、農業等多元化發展。有21個分子公司、15個控股子公司、5個參股子公司,業務遍及海內外,項目更是遍布各地。

    1.3河北建工管理模式

    ? 集團公司建立、健全以集約化為基礎的“集權有度、分權有序、授權有責”的管理體制和統一指揮、分權經營、層級管理的管理體制;

    ?  集團公司對分子公司以財務管控模式為主,制定各種財務和經營指標,充分調動發揮分子公司積極性;

    ?  分子公司對項目部管控模式分為四自經營、責任經營、股份制等多種模式,分子公司可以根據自己實際情況靈活選擇;

    ?  集團公司在大力放權發揮分子公司積極性的同時,從財務、資金、合同、質量、安全、法律等業務口建立了有效的管控機制,在快速發展的同時又能有效防范風險。

    1.4河北建設印章管理

    河北建設非常重視信息化建設,企業內部有成熟的辦公系統,印章管理采用線上審批線下用印的模式。即用印人要通過辦公平臺發起用印申請,經過相關領導審批后,將審批文件打印并經過簽字確認再到印管員處用印。

    對于分子公司和項目部的印章管理,采用部分集中總部管理,部分下放在各項目部或分子公司自主管理。河北建設的印章管理充分體現了集權有度、分權有序、授權有責的管理模式,使得印章使用靈活便捷。

    1.5河北建設印章管理現狀分析

    河北建設有著完善的印章管理制度和標準化線上審批流程,在印章管理方面有著豐富的經驗。但隨著企業規模及業務范圍的不斷擴大,河北建設的印章使用量也隨之不斷增加且外帶頻繁,印章使用監管難度不斷上升。原來紙質登記用印的模式已經無法滿足企業發展需求,也存在諸多潛在風險。

    線上審批,線下用印,實際用印難監管

    河北建設的印章使用需要走線上審批流程,獲得領導同意之后,到印章管理人員處用印。印管員承擔了核對、確認、蓋章監管的責任,但人工管理難免疏忽,尤其是對外帶印章的監管就更難了。

    線上審批+紙質確認,領導不在蓋章難

    河北建設除了線上審批,還需要紙質登記確認,如果遇到相關領導不在,章就蓋不起來,無法滿足業務需求,也容易造成工作滯后。

    二、 印章物聯網應用

    河北建設印章管理雖然有完善的管理制度和標準化線上審批流程,但實際用印過程還是缺乏有效監管,容易出現偷蓋、漏蓋、人情章等違規用印問題?;陲L險控制的考慮,河北建設開始尋找合適的解決方案。經過市場調研,選擇了群杰印章物聯網。

    2.1深入調研定制方案需求

    河北建設根據自身的實際情況,結合各項目部、分子公司的實際用印情況進行了流程梳理。針對目前的用印模式就如何堵漏展開了深度調研。最終采用信息化建設的路子,讓印章管理變的透明可控。

    2.2實施應用

    在經過深度市場調研后,河北建設選擇了群杰印章物聯網。河北建工有著完善的線上用印審批流程,也有成熟的OA,采用了項目集成設計,將印章物聯網管理平臺集成到河北建設的辦公平臺,同步組織架構,梳理了標準化的審批流程,用印還是在原來的辦公平臺實現線上審批流程。這樣做減少了系統適應時間,不改變企業原有辦公模式,方便應用。

    河北建設的各類需要管控的印章全部裝進用印寶的智能章筒,讓傳統印章變成智慧印章。使用印章,走完線上流程后,會獲取對應授權碼,只有通過授權碼解鎖設備才能蓋章。且無流程不用印,無授權不用印,可以全面保障用印安全。

    在經過前期實施,到后期應用,河北建設的的印章管理越來越標準化。

    2.3持續優化

    因為河北建設的業務量巨大,在使用過程中也出現了不少問題,為讓河北建設的用印管理更加流暢,印章使用更加便捷,在經過群杰群杰與河北建設的共同努力下,將流程與設備持續優化,保障了河北建設的正常用印。

    2.4印章物聯網應用價值

    解放印管員:河北建設原來的印章管理模式,采用的是審批簽字用印,審核監督都集中在印管員手中,但百密一疏,雖然要求嚴格,但也很難確保百分百沒有漏洞。應用印章物聯網,將原本由人監管的部分用智能設備監管,更加客觀安全,再加上人員的配合管理,安全保障更高。

    用印監控,降低風險:河北建設原來的印章管理模式沒有形成很好的用印監管,對事中事后的控制都存才巨大的潛在風險。通過印章物聯網平臺的運用,可以形成線上遠程監控,在用的印章想要實時了解動態,都能快速掌控。


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